Pourquoi passer 99% de votre temps avec des candidats qui n’intégreront pas votre entreprise (et pendant ce temps, vos clients attendent…). Déléguez votre stress et optimisez votre temps ; confiez-nous tout ou partie de vos recrutements, et intervenez dans le process si vous le souhaitez.
DEFINIR
Positionnement stratégique du poste, élaboration de la fiche de poste,
choix de critères de recrutement (profil, compétences, rémunération, contrat…)
CIBLER
Réalisation d’une accroche attractive auprès des candidats
COMMUNIQUER
Choix des canaux de diffusion et optimisation des flux de candidatures
ANALYSER
Présélection des candidatures et observation de la motivation
EVALUER
Entretiens de sélection et évaluation des aptitudes
DECIDER
Intégration et validation de la période d’essai…
ECOUTER
Profiter des entretiens professionnels pour repérer la mobilité interne
EVALUER
Evaluation des aptitudes et des besoins éventuels en formation
MANAGER
Intégration au nouveau poste, tutorat, accompagnement…
Un projet, plus d’infos ?