IDENTIFIER & GERER LES COMPETENCES
ENTRETIEN PROFESSIONNEL: faites de la formation un enjeu stratégique partagé!
- Quel est le taux de rendement de vos entretiens professionnels ?
- Comment mesurez-vous la performance interne de votre stratégie ?
- Quelles compétences devez-vous mobiliser pour mettre en œuvre votre développement ?
EVALUER VOS POTENTIELS: repérer les compétences qui vous entourent
- Projets de développement, reprise, croissance externe? Vous savez présenter vos plans d'investiisements à vos partenenaires financiers; comment évaluer le capital humain pour mener à bien ces projets?
- Comment valorisez-vous l’efficience de vos collaborateurs clés ?
- Sachez identifier les compétences internes stratégiques au développement de votre business?
TRANSMETTRE LA VISION: stratégies de développement et mise en place de votre CODIR
- S'entourer pour quoi faire? Comment définir les moyens nécessaires à la mise en œuvre de votre projet et faire partager la VISION de l’entreprise à l’ensemble de vos salariés ?
BUSINESS PLAN RH: avec qui partager et construire votre développement ?
- Mesurez la capacité à évoluer de l'un de vos collaborateurs, sa motivation à prendre un nouveau poste, à s'inscrire dans votre projet...
Une interrogation, un projet, une question ?